文:張永霞

2013年2月16日，正月初七，生活和工作即將回歸常態。

2013年2月19日，正月初十，世邦開年盛宴2013年會即將開幕。其中“金蛇靈瑞·綻放2013”文藝匯演也滿載聲譽再次來襲。目前，各工種準備工作已經從緊鑼密鼓的籌備階段進入到真槍實彈的實戰階段，全部參演節目也即將于2月18日進行末了一次立體彩排。

2013年第7周的周六，這是一個新的開始，歷史并不常常在某一個特定的時刻讓一切發生改變，但我們習慣于找一個開始，一個開始便是一個希望。

2012，世邦變革、成長、沉淀，于是擁有了3+5管理決策模式這樣的地頭力，擁有了雷霆模式和VU系統這樣的創新成果，擁有了新總部和電商專業轉型這樣的新跨越新發展，擁有了416文化節和bauma China 2012主題季、夢想歌會這樣成就員工與客戶價值的舞臺。

步入2013，世邦較需思考的課題便是如何“繼續保持2012逆勢增長”的優勢。世邦董事長指出：“要想肩負起引領行業發展的重任，我們就需要繼續堅持產品、技術、商業模式、管理模式的創新，堅持人才引進及團隊業務能力綜合水平的提升，堅持現代化生產基地、生產線等的硬件建設，堅持定位，結合市場環境，將以上資源合理配置在一起，才能走的更遠。”

2013，世邦人學習、創新、實干，又將成就一番怎樣的事業？這僅僅是個起步，我們擁有的是什么？就是這樣的開年，這樣的開篇，這樣的開端。

今天，我們正式向2012告別。

給2013一個溫暖美好的微笑。